Führungskräfte-Trainings & Führungskräfte-Entwicklung

BEISPIELE FÜR THEMEN, BEI DENEN ICH SIE ALS BERATERIN ODER FÜHRUNGSKRÄFTEENTWICKLERIN UNTERSTÜTZEN KANN 

Typische Themen zur Führungskräfte-Entwicklung:

• Führungsstile: agiles Führen, New Work und New Normal
• Remote Leadership 
• Erste Führungsrolle
• Als Führungskraft kommunizieren
• 360° Führen
• Führen durch Veränderungen
• Laterales Führen
• Influencing
• Vom Gründer zum CXO (Schwerpunkt Start-up)

Programme zur Entwicklung von Führungskräften (LDPs)

Ich habe eine Reihe erfolgreicher LDPs für Präsens- und online Veranstaltungen konzipiert, die das Peer-to-Peer-Lernen und die Zusammenarbeit in verschiedenen Organisationen fördern. 

Ich verbinde in Theorie und Praxis etablierte Modelle mit der Sondierung des aktuellen Diskurses in Managementliteratur und -praxis, ergänzt durch Fallstudien. 

Wenn gewünscht, beziehe ich auch gerne Fälle (Use Cases) von Teilnehmenden in die Agenda mit ein. Dieser interaktive Ansatz stellt sicher, dass die Teilnehmenden die gewonnenen Erkenntnisse leicht auf ihren Arbeitsalltag übertragen können.

Die Teilnehmenden sind somit eingeladen, Erfolgsfaktoren für gute Führung zu entdecken, die sie in die Lage versetzen, ihre Verantwortungsbereiche zu managen, und die sie in die Lage versetzen, besondere Führungsherausforderungen zu meistern. Dieser Raum soll auch zur Reflexion anregen und dem Einzelnen die Möglichkeit geben, seinen Führungsstil weiterzuentwickeln. Ich arbeite mit bewährten Führungsmethoden, gehe auf die individuellen Bedürfnisse der Teilnehmer ein und begegne ihnen als Sparringspartner – mal in der Rolle als Trainerin, mal als Coach oder Berater.

Ich biete alle LDPs auch live online an.

Meine Online-Führungstrainings finden mit einer sehr begrenzten Anzahl von Teilnehmenden als interaktive Lernveranstaltungen statt. Wir treffen uns in einem virtuellen Seminarraum. Hier vermittle ich den Teilnehmenden nicht nur das neueste Wissen, sondern ermutige sie auch, ihre Kompetenzen und Fähigkeiten in interaktiven Sitzungen mit ihren Kollegen bzw. in Peer-Groups weiterzuentwickeln. Damit unterscheidet sich mein Programm von den typischen Webinaren für Führungskräfte bei denen meist zu viel “Musik von vorne” stattfindet und somit der individuelle Lernprozess zu kurz kommt.

Die Teilnehmenden werden ermutigt, zu diskutieren, zu experimentieren und miteinander zu interagieren. Das Ergebnis ist ein fließender Lernprozess, den alle Anwesenden aktiv mitgestalten. Ich konzipiere meine Trainings und Seminare nach neuro-didaktischen Prinzipien und Gesetzen des multimedialen Lernens. Nur so können wir die so genannte „Zoom-Müdigkeit“ (d.h. die schnelle Erschöpfung der Teilnehmer in Online-Lernumgebungen) vermeiden. Das Ergebnis ist eine angenehme Erfahrung mit greifbaren und nachhaltigen Resultaten.

• Effective Communication 
• Influencing and Persuasion 
• Remote Leadership 
• Leading Through Change
• 360°-Führung